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6 factores a considerar antes de comprar una franquicia

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Si usted siempre quiso administrar un negocio, pero encuentra la fase inicial muy complicada, considere comprar una franquicia.

El modelo de franquicia funciona así, usted (el franquiciado) compra los derechos para comercializar y distribuir los bienes y servicios de otra empresa (el franquiciador) y utiliza su nombre comercial por un período fijo de tiempo.

Como usted está básicamente tomando prestado el modelo de negocio comprobado de otra empresa, el franchising puede ser una apuesta mucho más segura para iniciar un nuevo negocio. Aunque esto tiene sus ventajas, también hay desventajas para el franchising, que puede no ser adecuado para algunos.

Entonces, antes de decidir si ese es el modelo de negocio adecuado para usted, aquí hay 6 factores que usted debe considerar antes de comprar una franquicia.

1. Demanda

Como es de costumbre, antes de iniciar cualquier nuevo negocio, descubra si hay una demanda por el producto o servicio que desea ofrecer. Si usted está comprando una licencia de franchising en el extranjero, tenga cuidado, pues lo que vende bien en otros países puede no ser tan bien recibido aquí.

Por lo tanto, no se precipite sin antes hacer su investigación. El potencial de expansión también debe considerarse si desea expandirse a várias sucursales en el futuro.

Ver el historial de franquicia de la empresa.

2. Historia

Sólo porque una empresa ofrece oportunidades de franchising, no significa que vale la pena aceptar. Usted sólo debe considerar las empresas que han demostrado ser exitosas en la franquicia de sus negocios.

Si es posible, hable con los actuales franquiciados sobre su experiencia para que usted tenga una idea clara si realmente vale la pena invertir en la franquicia.

3. Inversión

Una de las mayores barreras para comprar una franquicia es que, a diferencia de comenzar su propio negocio, donde todo el capital se invierte en sus operaciones, una porción considerable de su capital inicial va al franquiciador como tasas de entrenamiento, equipos y derechos de licencia . Este valor puede variar de algunos miles de dólares a algunos millones.

Vea lo que la empresa de franquicia proporcionará a cambio de las tasas de franquicia y evalúe el tiempo que llevará para recuperar sus costos iniciales para determinar si una franquicia es una inversión sólida.

4. Competencia

Si la franquicia es una marca bien conocida, ya puede haber muchos franquiciados operando en las cercanías, sin mencionar otras empresas rivales. Primero, considere si la franquicia y el sector que usted está eligiendo es un negocio estratégico para entrar, pues será difícil establecer si hay muchos competidores en ese mercado.

Si el producto que se vende es único, la competencia no será un problema. Pero para la mayoría de las empresas, ese no será el caso.

5. Entrenamiento

Una gran ventaja de la franquicia es el entrenamiento y soporte ofrecido a los franquiciados. Si usted no tiene experiencia emprendedora, es aconsejable elegir una franquicia que ofrezca entrenamiento sustancial. Algunos incluso proporcionan soporte continuo incluso después de que su franquicia esté en funcionamiento.

Con la debida orientación y entrenamiento, las posibilidades de que su franquicia tenga éxito desde el principio aumentarán considerablemente.

6. Restricciones

Es muy común que los franquiciadores impongan ciertas restricciones sobre cómo deben administrarse sus franquicias. Por lo general exigen que los franquiciados sigan las directrices y los estándares que pueden abarcar cosas como ofertas de productos, precios, horas operativas y diseño de tiendas, entre otros.

Entonces usted puede ser el jefe, pero el franquiciador generalmente tiene control. Si usted no se siente cómodo con este tipo de acuerdo, la publicación de una franquicia puede no ser lo que usted está buscando.

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